之前有幸在企業(yè)里當(dāng)過(guò)一個(gè)小“領(lǐng)導(dǎo)”，也管理過(guò)上百號(hào)人，其實(shí)在私企中，領(lǐng)導(dǎo)也就是個(gè)title，就像是個(gè)包工頭，本質(zhì)上也都是給老板打工的，但即便做這個(gè)小“包工頭”的時(shí)候，也有了很多關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)”的覺(jué)悟。

其實(shí)在一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的體系里面，領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)樣子，就像操作機(jī)器的人，只要把電源打開(kāi)（保證發(fā)工資），把原材料放進(jìn)去（分分工），工作基本上就可以按部就班的進(jìn)行，出來(lái)的產(chǎn)品不會(huì)差太多。機(jī)器工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)還可以喝喝茶看看報(bào)，自在得很。

這樣下去，久而久之，做領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)變得懈怠，以至于連原材料也懶得去看看，可以找人去弄，自己純粹喝茶，就像某個(gè)主任一樣，一問(wèn)三不知，領(lǐng)導(dǎo)做的舒服，做到了一定的境界。

真正考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，就是出亂子了，有麻煩了，客戶投訴了，老板發(fā)怒了。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一方面要出來(lái)挨罵、裝孫子，另一方面還要解決問(wèn)題，有時(shí)候這兩件事是一件，挨個(gè)罵，裝個(gè)孫子，就糊弄過(guò)去了，問(wèn)題還是那個(gè)問(wèn)題，面子上過(guò)去就完了。

要是問(wèn)題很嚴(yán)重，糊弄不過(guò)去，領(lǐng)導(dǎo)就得發(fā)動(dòng)一下自己和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，真的去解決問(wèn)題，這時(shí)候就能看出來(lái)哪些領(lǐng)導(dǎo)是混的，哪些領(lǐng)導(dǎo)是有本事的了。一個(gè)好的企業(yè)，有本事的能解決問(wèn)題，能扛事的領(lǐng)導(dǎo)還是多的。但有些爛到骨子里的企業(yè)，大部分領(lǐng)導(dǎo)都人浮于事，平時(shí)插科打諢可以，一到遇到問(wèn)題了，都成縮頭烏龜，這就不是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，而是企業(yè)體制的問(wèn)題了。

在當(dāng)“小包工頭”時(shí)候，還有個(gè)深刻的體會(huì)就是——信息就是權(quán)力。一般來(lái)說(shuō)，在一個(gè)企業(yè)中，層級(jí)越高的人，知道的越多，公司的重大決策，往往是自上而下的，并且有損失的傳遞下去。有一些信息還經(jīng)過(guò)了很多美化，比如：

一次會(huì)議上，老板說(shuō)tmd現(xiàn)在的成本太高了，可又有了新規(guī)定，必須增加社保，你們看看找最省錢的辦法。到了員工那里就變成了“公司為了提升員工福利，增加員工歸屬感，特為大家爭(zhēng)取更高的社?；鶖?shù)，等等?！?/p>

再有就是很多信息，是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定是否向下傳達(dá)，傳達(dá)多少。比如裁員的人數(shù)、降薪的人數(shù)、都是誰(shuí)等等。員工基本上就是被蒙在鼓里，等著領(lǐng)導(dǎo)來(lái)敲鼓，甚至直接把鼓賣了、扔了。

有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)更像是一個(gè)演員，跟員工演著慈父，跟客戶演著哥們，跟上級(jí)演著孫子。不知有幾副面孔，久而久之連自己都信了。還有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)分不清自己和位子的關(guān)系，很多時(shí)候人們來(lái)求我，只是求我坐的那個(gè)位子，但坐久了位子，就會(huì)覺(jué)得位子和我是一體的，也不會(huì)料到有人走茶涼的那一天。

領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)動(dòng)詞的時(shí)候，相當(dāng)好用，就是你們需要聽(tīng)我的，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，這件事是我領(lǐng)導(dǎo)的好，領(lǐng)導(dǎo)有方，領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)，獲得了一個(gè)又一個(gè)的勝利。

做領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，最怕員工推門(mén)，直接說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)”，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)變成一個(gè)名詞，變成一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白的時(shí)候，那他就一定是有求于你，或者是捅了簍子，需要領(lǐng)導(dǎo)去幫忙擦屁股；或者是抱怨工作，希望借此升職加薪；或者是跟同事們出現(xiàn)了矛盾，來(lái)尋求解決。

不過(guò)除了這種情況之外，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)成為一個(gè)名詞，領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)神話、一個(gè)偶像、一個(gè)旗幟、一種精神、一個(gè)代表。是不可能出錯(cuò)的神話，是給大家?guī)?lái)利益的偶像，是指引方向的旗幟，是不干活兒也能發(fā)動(dòng)大家的精神，是先進(jìn)、有能力、杰出的代表。

當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展到足夠大的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)很多這樣的“領(lǐng)導(dǎo)”，他們不做事情，只做一個(gè)“名詞”；他們偶爾開(kāi)開(kāi)會(huì)擺擺樣子，不過(guò)也就是上傳下達(dá)的傳聲筒；他們掌握著大量的信息，卻肆意的毫無(wú)專業(yè)見(jiàn)解的濫用或者不用；他們表演著領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)詞，有時(shí)候甚至放棄了拙劣的演技，本色上位。

其實(shí)大多數(shù)情況下，出了問(wèn)題的時(shí)候，都是員工自己解決，憑借著堅(jiān)韌的力量、強(qiáng)大的勇氣和作為人的榮譽(yù)感，以及活下去的求生欲望，員工們會(huì)救自己，甚至是互相救助。哪怕就在這樣的情況下，領(lǐng)導(dǎo)還不忘了發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)名詞的作用，把勝利冠以領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)。

在公司偉大的某某領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們度過(guò)了難關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)名詞，不好演，需要莫大的——臉。