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“商業(yè)傳奇”杰克·韋爾奇去世:帶領(lǐng)通用電氣增值30多倍

2020-03-03 17:47
來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·湃客
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“當(dāng)我第一次知道CEO,就是因?yàn)榻芸恕ろf爾奇?!?/p>

北京時(shí)間3月2日晚間,通用電氣前CEO、“世界第一CEO”杰克·韋爾奇(Jack Welch)去世,享年84歲。

一代傳奇隕落后,人們開始細(xì)數(shù)起曾經(jīng)圍繞他身上的光環(huán)。比如,執(zhí)掌通用電氣20年,帶領(lǐng)通用電氣由市值130億美元走向4800億美元,成為全球市值僅次于微軟的公司;因破除官僚主義和精簡(jiǎn)架構(gòu),喜提“世紀(jì)經(jīng)理人”和“中子彈杰克”稱號(hào)。

還有對(duì)于中國(guó)從商、學(xué)商的人而言,杰克·韋爾奇的離去更是意味著“教科書中的人物,又走了一個(gè)”。他的三本書《杰克·韋爾奇自傳》、《贏》、《商業(yè)的本質(zhì)》,在商場(chǎng)征戰(zhàn)多年的老將就算沒(méi)有讀過(guò),也聽說(shuō)過(guò)。

通用電氣史上最年輕CEO,父親是鐵路售票員

杰克·韋爾奇出生于1935年11月19日。他的父親是波士頓和緬因鐵路的售票員,母親是家庭主婦。韋爾奇在馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校學(xué)習(xí)化學(xué)工程,1960年在伊利諾伊大學(xué)獲得博士學(xué)位。

1960年,杰克·韋爾奇加入通用電氣,在馬薩諸塞州皮茨菲爾德的塑料部門擔(dān)任化學(xué)工程師。1972年,他成為副總裁,7年后成為副董事長(zhǎng)。歷經(jīng)九年,45歲的他擔(dān)任董事長(zhǎng)兼CEO,成為通用電氣歷史上最年輕的董事長(zhǎng)和CEO。

彼時(shí),通用電氣雖然是一家歷史悠久的公司,甚至可以追溯到托馬斯·愛迪生和他發(fā)明的燈泡。愛迪生于1878年創(chuàng)立愛迪生通用電氣公司,在1892年與另外兩家電氣公司合并創(chuàng)立了通用電氣。

不過(guò),在20世紀(jì)的大部分時(shí)間里,盡管通用電氣曾嘗試著涉足其他業(yè)務(wù),但它仍然是一個(gè)電器公司。

而在杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)下,通用不僅改變了美國(guó)家庭的電器,而且改變了美國(guó)人的生活方式。

特朗普稱“他是一個(gè)商業(yè)傳奇”,退休后每年仍有900萬(wàn)美元薪水

在杰克·韋爾奇執(zhí)掌通用電氣長(zhǎng)達(dá)20年里,與公司市值與日俱增而來(lái)的還有各種稱號(hào),比如“最受尊敬的CEO”,“全球第一CEO”,“美國(guó)當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家”,其中最為矚目的當(dāng)屬“世紀(jì)經(jīng)理人”和“中子彈杰克”。

而這就要從他對(duì)這家已經(jīng)有117年歷史的公司機(jī)構(gòu)臃腫,等級(jí)森嚴(yán)的老牌公司“動(dòng)刀子”說(shuō)起。

從杰克·韋爾奇第一年進(jìn)入通用時(shí),他就深知官僚主義和冗員的惡果。首先,杰克改革的就是內(nèi)部管理體制,減少管理層次和冗員,將原來(lái)8個(gè)層次減到4個(gè)層次甚至3個(gè)層次,并撤換了部分高層管理人員。

此后的幾年間,砍掉了25%的企業(yè),削減了10多萬(wàn)份工作,將350個(gè)經(jīng)營(yíng)單位裁減合并成13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門,賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn),并新添置了180億美元的資產(chǎn)。韋爾奇在2001年出版的《杰克:直抒己見》一書中直言不諱:“表現(xiàn)不佳的人通常都得走人?!?/p>

而當(dāng)時(shí)正是IBM等大公司大肆宣揚(yáng)雇員終身制的時(shí)候,從通用電氣內(nèi)部到媒體都對(duì)杰克的做法產(chǎn)生了反感或質(zhì)疑,“這是一個(gè)“優(yōu)秀”的企業(yè)應(yīng)該做的嗎?他是不是瘋掉了?因?yàn)樘^(guò)于強(qiáng)硬的鐵腕裁員”,杰克·韋爾奇被人氣憤地冠以“中子彈杰克”的綽號(hào)。

此外,在掌舵期間,杰克·韋爾奇買賣了許多企業(yè),將這個(gè)工業(yè)巨頭擴(kuò)展到金融服務(wù)和咨詢領(lǐng)域。通用金融銀行在他任職7年后成立。他的收購(gòu)對(duì)象包括美國(guó)廣播公司當(dāng)時(shí)的所有者RCA,以及卷入內(nèi)幕交易丑聞的券商基德爾-皮博迪。

他還精簡(jiǎn)了這家企業(yè)集團(tuán)臃腫的官僚機(jī)構(gòu),讓經(jīng)理們可以自由地做出他們認(rèn)為有利于盈利的改變。1999年,杰克·韋爾奇被《財(cái)富》雜志授予了“世紀(jì)經(jīng)理人”頭銜。

直到2001年9月,杰克·韋爾奇從通用電氣退休,成為一名商業(yè)顧問(wèn)、電視節(jié)目嘉賓和專欄作者,但通用電氣依然向他支付每年900萬(wàn)美元的年薪和其他費(fèi)用,并許諾供養(yǎng)他終老。杰克·韋爾奇曾公開表示:“我值這個(gè)價(jià)?!?/p>

杰克·韋爾奇去世消息公布后,美國(guó)總統(tǒng)特朗普在社交媒體上公開悼念稱,杰克·韋爾奇是一個(gè)商業(yè)傳奇,“是我的朋友和支持者,他不會(huì)被忘記?!?/p>

專門開設(shè)中國(guó)經(jīng)理人學(xué)習(xí)班,曾多次來(lái)華交流

長(zhǎng)久以來(lái),國(guó)外企業(yè)家中備受國(guó)人追崇的只有兩個(gè)人,一個(gè)是比爾·蓋茨,另一個(gè)就是杰克·韋爾奇。前者是因?yàn)閯?chuàng)造的財(cái)富,后者則是由于作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人取得的成績(jī)。

1999年,時(shí)任國(guó)務(wù)院總理的朱镕基訪問(wèn)美國(guó)時(shí),曾和杰克·韋爾奇談到中國(guó)非常需要高級(jí)企業(yè)管理人員,問(wèn)他能否為此做些事情。一年以后,通用電氣一個(gè)專門為中國(guó)高級(jí)經(jīng)理人設(shè)立的學(xué)習(xí)班開課了。

此后十幾年,杰克·韋爾奇親自來(lái)華交流。2004年6月,杰克·韋爾奇首次來(lái)華與中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行尖鋒對(duì)話,得到中國(guó)媒體的高度關(guān)注。

七年后,2011年9月,應(yīng)代表中國(guó)優(yōu)質(zhì)制造商的GMC制造商聯(lián)盟邀請(qǐng),杰克·韋爾奇先生再度來(lái)華巡講。杰克·韋爾奇先后蒞臨上海、香港、廣州的GMC論壇現(xiàn)場(chǎng),與李開復(fù)、馮軍等中國(guó)著名企業(yè)家進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)交流,光是前來(lái)觀看的企業(yè)家逾萬(wàn)名。

哪怕今時(shí)杰克·韋爾奇早已功成身退,他的“迷弟”們柳傳志、張瑞敏從未停止學(xué)習(xí)他的管理之道。

原標(biāo)題:《“商業(yè)傳奇”杰克·韋爾奇去世:帶領(lǐng)通用電氣增值30多倍,退休后仍有900萬(wàn)美元年薪》

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