“一泊沙來一泊去，一重浪滅一重生?！?/p>

8月7日，第26屆上海電視節(jié)“白玉蘭綻放”頒獎典禮舉行，《慶余年》《破冰行動》《小歡喜》《長安十二時辰》等2019年熱度與口碑雙收的優(yōu)質(zhì)劇集均收獲了重要獎項。經(jīng)歷過上半年疫情的重創(chuàng)后，電影行業(yè)仍處于復(fù)蘇初期，如今，電視劇領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容受到認可，率先為影視行業(yè)的從業(yè)者及創(chuàng)作者們帶來了信心。

在影視產(chǎn)業(yè)邁入良性發(fā)展階段，且有望在2020年“穩(wěn)中求進”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)變的關(guān)鍵節(jié)點，突如其來的疫情暫緩了行業(yè)的步伐，但好在，中國影企在艱難時期展現(xiàn)出了強悍的韌性。

在上影節(jié)、上視節(jié)相關(guān)論壇中，我們看到如騰訊影業(yè)這種迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)影企，以及在影視行業(yè)深耕多年的博納影業(yè)、光線傳媒、華策影視等傳統(tǒng)影企都頻頻在危機中尋求機遇，重新審視自身的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，淬煉“內(nèi)功”等待疫情后的再出擊。同時，面對被疫情加速的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革，它們也都做好了在創(chuàng)新中擁抱變化的準備。

或許，中國影企都無法避開不可抗力對產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊，但它們有信心去修復(fù)、去重塑受到創(chuàng)傷的產(chǎn)業(yè)，在浪潮之中迎接蛻變。

特殊時期的“內(nèi)功修煉”與補鏈發(fā)展

2018年開始，國內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的增速開始放緩，尤其是電影行業(yè)，2019年同比增長維持在了5.4%。行業(yè)本有望穩(wěn)中求進，但疫情的出現(xiàn)阻礙了內(nèi)容的變現(xiàn)，也帶來了產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)停滯、人才被動流失、產(chǎn)量難以跟進等諸多問題。關(guān)鍵時刻，國內(nèi)影企都非常清楚，危機難以避免，只能在保持體能的基礎(chǔ)上，危中求機。

參加上影節(jié)開幕論壇的騰訊影業(yè)CEO程武、博納總裁于冬、中影副董事長傅若清、阿里影業(yè)總裁李捷等顯然都深諳這一點。從他們的發(fā)聲可以看到，這些頭部影企都在重新審視自身的局限，如面對疫情暴露出了哪些短板？產(chǎn)業(yè)生態(tài)是否足夠強大？有哪些可以向兄弟公司學習之處？面向未來應(yīng)該如何合作共贏？

對于這些問題，他們在上影節(jié)也給出了答案。就如傅若清認為，華夏電影一直都在以電影為主體單條腿前行，但相比于從電視劇、網(wǎng)劇領(lǐng)域擴充內(nèi)容生態(tài)，未來華夏電影還是要結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)力線上發(fā)行，與優(yōu)愛騰差異化成長。上影董事長王健兒則提出，基于對行業(yè)趨勢的預(yù)判，上影加速了文旅融合項目的布局，同時也和B站展開戰(zhàn)略合作拓展線上新業(yè)務(wù)市場。

除傳統(tǒng)影企外，互聯(lián)網(wǎng)影企上半年也在忙于組織的升級和能力的升級。以騰訊影業(yè)為例，第一，上半年它加強了對優(yōu)秀制片人、編劇及各環(huán)節(jié)人才的招募力度，以此為內(nèi)容創(chuàng)制提供扎實的人才儲備；第二，加強自身主投主控內(nèi)容，提升企業(yè)后期應(yīng)對風險的能力；第三，在“不孤立做影視”的基礎(chǔ)理念上，騰訊新文創(chuàng)體系進行了組織架構(gòu)調(diào)整，程武出任閱文集團CEO，這將讓騰訊影業(yè)未來更為緊密地聯(lián)動包括閱文、騰訊動漫、新麗傳媒、貓眼在內(nèi)的泛文娛主體。

開幕論壇中，程武表示：“每一次危機，每一次挑戰(zhàn)可能都是一家公司，一個行業(yè)反思自我，進行更好的思考和沉淀，為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)的機會?！本腿珧v訊影業(yè)，過去五年時間里，其在新文創(chuàng)體系下茁壯成長，但在IP開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈運營趨勢顯著、行業(yè)追求更高效的IP一體化開發(fā)、追求深入聯(lián)動下的生態(tài)共振的新時期，騰訊影業(yè)清楚意識到自身需要更無界地融入到新文創(chuàng)體系中，為下一階段的IP開發(fā)蓄力。

從修煉內(nèi)功的角度看，上半年確實是一個難得的時機，上影節(jié)上，光線傳媒董事長王長田便表示，疫情期間公司重新梳理了正在進行的項目。在平日，從每年片單的發(fā)布到一個個項目的落實，從線上到線下，從人才儲備到產(chǎn)業(yè)生態(tài)，都需要影企馬不停蹄去布局，此次行業(yè)被迫按下暫停鍵后，影企則有了機會去優(yōu)化項目、增加自身知識儲備、深入了解產(chǎn)業(yè)運作模式和未來趨勢，從而整合資源，進行“補鏈”發(fā)展。

辯證來看，暫緩步伐對整個產(chǎn)業(yè)而言也是有弊有益。2018年前后，電影產(chǎn)業(yè)邁入“內(nèi)容為王”新時期，同時國產(chǎn)影片頂著好萊塢大片的壓力殺出了一片天地，但在工業(yè)體系維度，中國電影的張力仍然不足。疫情的出現(xiàn)，讓更多影企更為重視這個問題，開始思考如何在票房收入之外，依靠如衍生品、文旅、實景娛樂等獲得更多支點，這種創(chuàng)新求變，都將為自身和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來更大想象空間。

新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整期已經(jīng)到來

在修煉內(nèi)功之外，影企不能忽視的，還有在疫情催化下加快的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

回首來看，在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)全球化步伐最為迅速的近十年里，人才、技術(shù)、資本的全球化流通，以及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)影企的崛起，都讓影視產(chǎn)業(yè)持續(xù)處于一個大變革中。在此次上影節(jié)、上視節(jié)中，也能窺見整個行業(yè)對迅猛發(fā)展的流媒體、線上內(nèi)容、技術(shù)等的重視，上影節(jié)開幕論壇里，“流媒體影響力趨重，話語權(quán)變大，是否會對電影產(chǎn)業(yè)造成沖擊”就是一個重要議題。

可以預(yù)測到，在下半年甚至更長一段時間里，影視產(chǎn)業(yè)都將持續(xù)處于加速的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整期。一方面，每一次危機都會淘汰行業(yè)內(nèi)抗風險能力弱的企業(yè)，而存活下來的玩家將帶動行業(yè)頭部效應(yīng)的加速；另一方面，線上線下融合、老牌公司與互聯(lián)網(wǎng)公司碰撞、技術(shù)與內(nèi)容協(xié)同共生的新階段，將更為考驗影企們的蛻變能力。

展開來講，能在疫情中存活并危中求機的，一定是在發(fā)展過程中建立起獨特生態(tài)壁壘，并擁有可持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的影企。如掀起“中國式主旋律”電影風潮的博納影業(yè)、在動畫領(lǐng)域擁有深厚布局的光線傳媒、內(nèi)容儲備量和頭部項目影響力都處于電視劇行業(yè)領(lǐng)先地位的華策影視、五年持續(xù)深耕下成為舞臺新秀的騰訊影業(yè)皆是此般存在。

以騰訊影業(yè)為例，成立以來，它在電影領(lǐng)域參與到了《流浪地球》《我和我的祖國》《影》《無名之輩》等多部口碑與票房雙豐收的影片中；在電視劇領(lǐng)域，僅2019年，騰訊影業(yè)就輸送了《慶余年》《第二次也很美》《從前有座靈劍山》等多部爆款劇集，此次《慶余年》斬獲白玉蘭最佳編劇獎，便是對騰訊影業(yè)IP打造能力的一次認可。精品的背后，往往代表著巨大的投入，代表著藝術(shù)創(chuàng)作的耐心，但同樣，也高度依賴于影企的生態(tài)壁壘。

如果說騰訊影業(yè)最初是以在數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域的經(jīng)驗積累、雄厚的IP資源、生態(tài)整合能力自然地嵌入到了中國影視產(chǎn)業(yè)中，那么在五年的發(fā)展里，它在開放定位下連接包括騰訊動漫、閱文集團在內(nèi)的多元內(nèi)容版塊，探索IP多元價值的開發(fā)，同時與中影、博納影業(yè)、北京文化，以及海外頭部影視公司等展開緊密合作，沉淀自身的創(chuàng)制能力，才是其作為新秀，依然在疫情下根基穩(wěn)固的主因。

在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，以上這些積淀深厚的影企將進一步提升話語權(quán)，而它們權(quán)重的上升，將把整個產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和生態(tài)門檻拉上一個新的臺階。

此外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的另一個大方向，便是互聯(lián)網(wǎng)與科技帶來的改變，程武在上影節(jié)的論壇中也提到：“新的科技和內(nèi)容的結(jié)合帶來新體驗，在未來是一個常態(tài)?！痹诔涛淇磥?，影業(yè)只有通過更好的創(chuàng)作、更好的內(nèi)容、更高的品質(zhì)，更主動的應(yīng)用和探索現(xiàn)代科技與電影藝術(shù)的結(jié)合，以此體現(xiàn)電影的獨特價值，才能在面臨流媒體的競爭時不被淘汰。

其實，電影自出生以來便是科技與藝術(shù)融合的產(chǎn)物，如稱霸全球多年的好萊塢重工業(yè)電影便是典型代表。如今，隨著時代的發(fā)展，如騰訊影業(yè)助力上海建設(shè)全球化科技影都，如影企們探索VR電影、交互電影、影游聯(lián)動新形式，都是技術(shù)與內(nèi)容融合的縮影，是影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢之一。未來，如果有影企能更快把握住這些新機遇，并在產(chǎn)業(yè)布局上做出正確的戰(zhàn)略決策，便有可能占領(lǐng)高地。

爆款內(nèi)容將重新喚醒市場活力

當然，技術(shù)帶來的助力一直都是“錦上添花式”的存在，以內(nèi)容藝術(shù)為本體，才是亙古不變的真理。因此，無論產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，也不會影響到“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占據(jù)頭牌”的未來趨勢。

不管是疫情期間諸多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測，還是上影節(jié)、上視節(jié)眾多從業(yè)人員的發(fā)聲，也都在堅持“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才是市場恢復(fù)最核心的驅(qū)動力”這一觀點。就如博納總裁于冬所言：“現(xiàn)在要有這樣的底氣和信心：只要我們拍出好電影，不要管窗口期的問題，院線自然會把這個市場給換回來?！?/p>

整體來看，疫情期間電視劇行業(yè)受到的沖擊相對較小，恢復(fù)元氣自然會更快，而電影行業(yè)則需要花費更多時間重建觀眾對公共場合的信任感。不過，只要行業(yè)能輸出優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容，便能縮短這一“重建期”，也能更快幫從業(yè)者和創(chuàng)作者們找回信心。

回顧近幾年中國影視產(chǎn)業(yè)的坎坷發(fā)展歷程來看，和此次疫情一樣為行業(yè)帶來迎頭一擊或發(fā)展瓶頸的時刻并非沒有，但在艱難時期，總會有一些影企和創(chuàng)作者們默默無聲地砥礪前行，尋求機遇。2016年開始，觀眾對電影市場內(nèi)容質(zhì)量的質(zhì)疑聲達到高峰，唱衰電影行業(yè)的聲音無處不在，但《湄公河行動》《我不是藥神》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等依托于中國獨特文化語境創(chuàng)作出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，重塑了觀眾對電影市場的信心。

再如曾長期陷入死寂的國漫，曾一度被認為再過五十年、一百年都難以比肩日漫，但近幾年，大銀幕的《西游記之大圣歸來》《白蛇：緣起》，騰訊影業(yè)旗下漫宇工作室推出的注入道家文化內(nèi)核的《一人之下》等接連成為國漫之光。同時，騰訊動漫IP《狐妖小紅娘》也將改編成真人劇《涂山小紅娘》。電視劇領(lǐng)域，當“男人戲”衰落已久時，騰訊影業(yè)以尊重原著內(nèi)核、創(chuàng)新性改編的IP生產(chǎn)方法論，孵化出了《慶余年》，讓男頻IP絕處逢生。

中國影企的韌性一直都在，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，也一直擁有激活行業(yè)的潛能。

在上半年的調(diào)整期里，國內(nèi)各大影企已經(jīng)為復(fù)工后的影視市場儲備了豐厚的糧草。從上影節(jié)、上視節(jié)上各大影企負責人的透露來看，下半年及2021年，各家都擁有重量級的項目：中影手握國師張藝謀執(zhí)導(dǎo)的新作《懸崖之上》，以及延續(xù)我《我和我的祖國》集體創(chuàng)作方式的《我和我的家鄉(xiāng)》，而博納影業(yè)正在籌備“抗疫”主題電影《中國醫(yī)生》。

在過去幾年扎實布局，業(yè)務(wù)能力不斷升級的基礎(chǔ)上，如騰訊影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)影企儲備的內(nèi)容體量也已比肩頭部傳統(tǒng)影企。電影領(lǐng)域，騰訊影業(yè)聯(lián)合上影，正在創(chuàng)作以首批共產(chǎn)黨人在風雨如磐中救亡圖存為背景的《1921》，它是為中國共產(chǎn)黨成立一百周年推出的獻禮之作；電視劇領(lǐng)域，取材于西南聯(lián)大教育救國故事，在尊重真實歷史的前提下展現(xiàn)年輕人青春熱血的《我們的西南聯(lián)大》也播出在即。

由此來看，行業(yè)重回正軌后，除了國際安保題材《急先鋒》、海上救援題材《緊急救援》、動畫電影《姜子牙》等常規(guī)類型影片外，影企們對大劇情電影、具有史詩品格的電影的籌備力度加大。一方面，疫情為影視行業(yè)的相關(guān)創(chuàng)作提供了重要素材，另一方面，經(jīng)歷過艱難的上半年后，市場和觀眾比以往更需要這些極具家國情懷的內(nèi)容。

在上影節(jié)、上視節(jié)里，雖然也能看到從業(yè)者對未來的不安和忐忑，但更多的，是重新出發(fā)的魄力，以及做好大格局、高質(zhì)量內(nèi)容的雄心。我們有理由相信，這些用心籌備的高質(zhì)量內(nèi)容，將成為影視市場重整旗鼓的關(guān)鍵所在。