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復(fù)雜社區(qū)·生計|大魚:從食堂到地下室,做社區(qū)創(chuàng)業(yè)支持者
之所以將“作為生計的社區(qū)”作為“復(fù)雜社區(qū)”系列討論的議題,是由于在日常對社區(qū)的觀察中,我們越來越意識到,需要研判社區(qū)作為退守之地的可能性。如果說,社區(qū)是積累社會資本的地方,那么在經(jīng)濟形勢微妙的當(dāng)下,社區(qū)成員是否也能借所在社區(qū)發(fā)展生意,甚至謀求生計?從個體、社群、基層組織、政府部門等不同角度看,這又是什么性質(zhì)的問題,需要做些什么?
從大魚食堂到一處小區(qū)地下室,社會組織大魚營造的西瓜,在8月14日的“復(fù)雜社區(qū):作為生計的社區(qū)”沙龍上,以“做社區(qū)創(chuàng)業(yè)的支持者”為題,分享了無心插柳和有心栽花的兩個實踐。

本文圖片均來自西瓜現(xiàn)場分享PPT
我分享的主題是“做社區(qū)創(chuàng)業(yè)的支持者”。
大魚是一個做社區(qū)營造的社會組織,我們現(xiàn)在扎根在新華路,但也在慢慢往別的城市做社區(qū)相關(guān)項目。我們希望能夠凝聚起多方力量,構(gòu)建出美好的城市環(huán)境,營造出共益的社區(qū)關(guān)系。
大魚食堂,社區(qū)廚房
先講因大魚食堂而運轉(zhuǎn)的社區(qū)廚房。

新華路一個居民區(qū)后面,是我們辦公的院子。我去年剛?cè)肼毚篝~的時候,團隊其他老員工都去日本游學(xué)了,工作室的廚房成了我自己一個人的。我就在大魚做飯吃。我朋友比較多,又對我的工作很感興趣,于是我很樂于把他們請來大魚吃飯,每做一次飯就請兩個朋友來吃。

這就變成了一個非常聚氣的空間,慢慢就有很多人來吃飯,大魚的朋友,朋友的朋友......那么,誰做飯,誰洗碗,錢誰出,什么時候吃,用多少錢,我們就此定了一系列規(guī)則,希望這種活動是規(guī)律進行的。我們還做了一些海報、菜單,完全出于自己想把這件事做下去的心情。
無論誰來拜訪,我們都以吃飯的方式來進行。我們都覺得很好,來的人都很有趣。比如,街坊鄰里,對社區(qū)營造感興趣的人,搞藝術(shù)的人,做戲劇的人,還有專門來吃飯的人都有。慢慢地,活動也擴散到整個街區(qū),很多年輕人,以及阿姨、小朋友,都來這邊吃飯。來吃飯的多了,大家認(rèn)識多了,就有很多好玩的點子碰撞出來。

上述是去年的事情。疫情之后,大魚食堂以非??斓乃俣茸尨蠹叶炷茉斄恕5捎谝咔?,聚餐也變少了,同時我們又搬到了一個廚房更小一點的辦公室,再加上我們項目增多,沒有精力做飯給大家吃了。總不可能把工作室變成廚房,天天在那燒飯吃。所以我就希望有專人來這里做飯。而在這個發(fā)展中,就出現(xiàn)了一些非常關(guān)鍵的人。

第一位就是馬哥。馬哥在靜安那邊做了4年的生態(tài)飲食。他希望讓城市里的年輕人吃到健康生態(tài)的蔬菜,疫情期間他也轉(zhuǎn)變了業(yè)務(wù)模式,開始給大家配餐,用循環(huán)餐盒送到我們的辦公室,然后再回收。所以,馬哥在我們無暇做飯的大魚食堂群里承接了我們的“業(yè)務(wù)”,每天發(fā)個菜單,誰要吃就舉個手,他就統(tǒng)一送到我們院子來。中午我們還是在一起吃飯,自己洗自己的飯盒,比原來方便多了。我們這個200多人的社群也算是個平臺了,里面也有其他區(qū)的吃飯需求,所以馬哥除了給我們送飯之外,還擴展了其他地方的業(yè)務(wù)。
第二位就是高姐,她是我們新華路的街坊,專營內(nèi)蒙古牛羊肉和食材。她開始嘗試做餐飲相關(guān)的創(chuàng)業(yè),在工作室里做一些套餐,主打健康牛羊肉套餐加飲品。所以在這一個微信群里,我們每天中午有不同套餐可以選擇。

我們經(jīng)常跟馬哥合作。在這個群里,同濟大學(xué)“設(shè)計豐收”剛開的一個空間,叫NICE公社,也是個小社區(qū),我把馬哥推薦給那里的朋友,說馬哥可以做飯。于是,那個社區(qū)又有了一個馬哥的陣地,馬哥也慢慢到他們的社區(qū)里去。也就是說,跨社區(qū)的服務(wù)開始出現(xiàn)。

高姐她有一個微店,賣一些健康的食材。她想做得更專業(yè)貼心,這就連接到大魚的設(shè)計師,幫她設(shè)計logo,可以做品牌升級。她請我們吃飯,給我們送肉送啤酒。
除了馬哥、高姐外,也漸漸地有做簡餐的咖啡廳老板、業(yè)余做甜品的芭蕾舞老師出現(xiàn),我們挺支持他們,也希望有更多類似這樣的自發(fā)力量誕生。
這個食堂還是非常野生,我們沒怎么設(shè)計它,覺得這樣發(fā)展也挺好。
地下空間,服務(wù)社區(qū)
下個案例,“可能因地下室而激發(fā)的青年社區(qū)探索”,是一個老舊社區(qū)的地下室活用。它是上世紀(jì)90年代的老小區(qū),下面有1100平米的防空洞,進去有36個單元房間。

當(dāng)時做項目設(shè)計時,希望它有一部分可滿足社區(qū)居民生活訴求,做社區(qū)的公共客廳,同時也為居民提供社區(qū)服務(wù)。另一部分是希望能幫助到一些社區(qū)創(chuàng)業(yè)、青年社群這樣的組織。因為青年社群、藝術(shù)家這樣的群體,還是比較困難的,在初創(chuàng)階段,空間成本很高,試錯成本也很高。那么,地下室可否成為孵化或他們前期嘗試探索的空間?

我們也做了很多社區(qū)居住人群的畫像。小區(qū)里的親子家庭,非常需要社區(qū)里有孩子能共同玩耍的空間,尤其室內(nèi)的,能做一些手工活動,能夠一起學(xué)習(xí)。
斜杠青年有一些興趣愛好,可以在社區(qū)結(jié)交一些朋友,在這邊有個空間聚會。而老社區(qū)戶型其實比較小,大家能交流的空間也很小。對這樣的空間需要其實很高的。
還有剛退休的初老人群,他們有時間也很有能量,希望能通過一些事情,實現(xiàn)自己現(xiàn)階段的價值。

地下室可以作為潮汐空間,分時段運營。根據(jù)社區(qū)人群結(jié)構(gòu),室內(nèi)或白天的利用形式比較多,比如休息、辦公、看書、健身;到了晚上,青年人下班之后,會多一些活動,喝喝酒,請健身教練做健身,或是畫畫。

由此,大致把空間分成幾類。第一種是社區(qū)公共空間,比如社區(qū)客廳、閱覽室親子活動室,把大家聚集起來;第二種是分時段的服務(wù)空間,比如健身房、手工教室、錄音房這種具有功能性的空間;第三種是社區(qū)主理人工作室,可以是為社區(qū)提供便民服務(wù)的小商業(yè),比如裁縫、維修、換鎖,甚至心理咨詢服務(wù)等。還可以是青年創(chuàng)業(yè)及藝術(shù)家的工作室,即剛提到的支持青年人創(chuàng)新。
總的來說就是,居民可以來這里閑坐,喝咖啡,小孩子可以進來玩。年輕人也可以在這里找到志同道合的伙伴,共同合作,各自創(chuàng)作。
去年我們在這個社區(qū)做各種關(guān)于空間的不同活動,目的是挖掘出這樣的青年人,或者說,未來潛在的主理人。
這個過程很漫長,因為我們剛進去時,社區(qū)毫無社群的基礎(chǔ)。年輕人很少出現(xiàn)在社區(qū)的公共空間,基本都是老年人在使用,所以我們對這個空間的想法是,更多挖掘出社區(qū)里的青年力量,鼓勵年輕人參與社區(qū),帶動社區(qū)活力。

經(jīng)過大半年的社區(qū)參與活動,我們也的確挖掘出不少社區(qū)里的青年骨干,未來他們很有可能成為這個地下空間的核心參與者。
比如林先生,他是一個銀匠,他家里有一個房間就是他的工作室,整天一個人在小房間里敲敲打打,但在家做有時會打擾父母,帶客戶來看東西也不是很方便,他覺得,社區(qū)有這樣一個創(chuàng)業(yè)空間,對他來說很好。還有人平時喜歡手工,他也希望可以在社區(qū)里開展手工活動,讓小朋友還有其他年輕人一起做,傳承這種手工藝。
除了對本社區(qū)青年力量的挖掘,我們還對外做了一些活動,希望通過引入外部的優(yōu)質(zhì)資源,來激活社區(qū)活力。我們做了三期“看房團”活動,開放地下室,來讓大家暢想可能發(fā)生在這里的事。我們當(dāng)時收到了100多份申請,然后來做篩選。篩選標(biāo)準(zhǔn)主要是希望他們對社區(qū)友好,能定期開展社區(qū)公益活動;他們提供的服務(wù)和業(yè)態(tài),應(yīng)當(dāng)是社區(qū)需要的,對社區(qū)發(fā)展有幫助的;他們需要定期參與社區(qū)規(guī)劃的培力課程和空間的討論會;還需要承擔(dān)地下室公共空間的管理和維護責(zé)任等。申請人提交了自己的策劃,就是如果入住,會在這個社區(qū)做什么,愿意承擔(dān)哪些角色,漸漸地,我們手里積累到的這類資源越來越多。

可以發(fā)現(xiàn),這一群體對一個低成本的創(chuàng)作空間非常有需求,同時對社區(qū)抱有極大的熱情和公益心。
當(dāng)然,項目也有很多挑戰(zhàn)。第一是社區(qū)服務(wù)的公益性難以去定義,部分可收費的服務(wù)正當(dāng)性缺乏保障。第二是空間主體的差異,產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)、運營權(quán)不一致,需要多方達成共識。第三是要多方籌資,共擔(dān)成本和風(fēng)險,然而經(jīng)濟效益與自我造血的效果難以預(yù)估。運營管理、參與機制和模式,都需要在實踐中探索。第四是地下空間的舒適度提升,也有技術(shù)上的挑戰(zhàn)等。

盡管充滿重重挑戰(zhàn),但大家對地下室使用的愿景都是一致的,都希望看到一個閑置地下空間被激活,并且為社區(qū)及社會帶來活力和影響力的案例。在這個過程中,民防辦、街道、居委會、居民乃至社會、媒體給我們的支持非常大,在這個探索過程中,運營機制逐漸清晰,我們也盡全力,將這個模型按照預(yù)想的效果去達成,爭取不負(fù)眾望。
(西瓜系大魚營造項目主理人)






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