2019年底，劉健芝（嶺南大學(xué)），薛翠（西南大學(xué)）、嚴曉輝（全球大學(xué)）和何志雄（梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心）四人，共同探訪了委內(nèi)瑞拉，對那里的公社進行了自費考察，并共同寫作了此文。本次考察得到當?shù)嘏笥寻柲?瓦格斯(Hernan Vargas)和社區(qū)民眾、進步學(xué)者的熱情招待，他們也對四位中國來客在國內(nèi)參與了20年的鄉(xiāng)村建設(shè)運動感到莫大的興趣。嚴曉輝給他們示范種植的技能知識，講解他主持小毛驢市民農(nóng)場和國仁鄉(xiāng)建聯(lián)盟的經(jīng)驗，何志雄分享他在梁漱溟鄉(xiāng)建中心推動大學(xué)生和年青人下鄉(xiāng)回鄉(xiāng)的實踐，劉健芝和薛翠交流生態(tài)和金融危機下中國豐富的另類實踐經(jīng)驗與理論。短短兩周的行程，在結(jié)下深厚友誼之外，也商議日后多組織兩國民眾的實地考察交流團，并多作翻譯傳播，加深相互的認識。

于是，在今年夏天7月8日-17日由劉健芝教授發(fā)起、嶺南大學(xué)主辦的第七屆南南論壇上，設(shè)了委內(nèi)瑞拉專題工作坊，請來五位委內(nèi)瑞拉講者介紹公社、經(jīng)濟、社會、文化、婦女運動等。工作坊之后，觀眾強烈要求有系統(tǒng)地、詳盡地介紹和分析委內(nèi)瑞拉的豐富經(jīng)驗。因此，全球大學(xué)南南大講堂開設(shè)了一個“委內(nèi)瑞拉在戰(zhàn)斗”講座系列，共20講，每周三晚上9點進行，提供西語翻成英語和普通話的同聲傳譯。10月7日的第一講，請來了社會學(xué)家瑞納多.伊都里沙(Reinaldo Iturriza)，他也于2013-14年間任公社和社會運動部部長，于2014-16年間任文化部長，2020年與合作伙伴共同發(fā)起“公社聯(lián)盟”。

在接下來的10月14日和21日，講座系列請來委內(nèi)瑞拉玉米公社、格瓦拉公社、玻利瓦爾公社城和原住民公社的發(fā)言人，與中國觀眾見面。全球大學(xué)南南大講壇同時開設(shè)Zoom討論室和B站直播室，講座資訊發(fā)布在微信號Global U，敬請讀者關(guān)注。

講座海報

“公社掌握著解決危機的鑰匙，在思想上深化查韋斯建設(shè)社會主義的道路?！?/span>

——委內(nèi)瑞拉玉米公社負責人安吉爾-普拉多（Angel Prado）

一、委內(nèi)瑞拉，跨年之旅

2019年12月31日，我們一行四人——劉健芝、薛翠、嚴曉輝、何志雄——從香港出發(fā)，前后30多個小時經(jīng)巴黎飛抵委內(nèi)瑞拉首都加拉加斯，短暫休息幾個小時后，元旦日，我們坐上面包車匆匆往南走，沿途穿越了五個州，行車700多公里，開始馬不停蹄的訪問日程：委內(nèi)瑞拉農(nóng)村公社、小鎮(zhèn)農(nóng)墟、農(nóng)技中心、城市公社、建筑互助社、糧食日用品分派點，等等。

期間，目睹了在美國和西方國家制裁之下，物資短缺，加油站排隊的車龍，可以等上兩三天。在一個全世界石油儲存量最為豐富的國家，真是極為反諷。持續(xù)多年的經(jīng)濟制裁金剛咒扼殺的同時，美國明目張膽地干預(yù)委內(nèi)瑞拉內(nèi)政，扶植反對派領(lǐng)袖胡安·瓜伊多（Juan Guaido）發(fā)動政變并以軍事力量包圍委內(nèi)瑞拉，這個懸在頭上隨時劈下來的利劍，每天威脅著委內(nèi)瑞拉社會。

卻是在這種遠近威脅之下，委內(nèi)瑞拉社會底層只有極為有限的資源條件，但是為了存活，為了尊嚴，他們依托過去20年來形成的基層公社組織，打造自足經(jīng)濟和社會文化生活。我們在各個社區(qū)，看到的不是哭喪著臉唉聲嘆氣的窮人，而是笑容燦爛生機勃勃的男女老幼。就像石縫里艱難但堅毅生長的花草，告訴我們，他們也享受著陽光與露水的福蔭。

相遇甚歡（右2：薛翠）

加拉加斯街頭訪談 （左起：劉健芝、薛翠、Hernan Vargas）

首都一角

二、邁向社會主義的公社運動

很多人好奇委內(nèi)瑞拉的公社，這是我們此行一個重要關(guān)注點。委內(nèi)瑞拉的公社化運動，從90年代開始醞釀，2006年立法推進，但是直到查韋斯去世前，公社運動的進程還是比較緩慢。

2012年，查韋斯在去世前的幾個月，宣告的未竟之志，并非捍衛(wèi)石油財富，而是：“玻利瓦爾革命之未來系于公社，沒有公社，啥都沒有！”可見，查韋斯把公社運動視為委內(nèi)瑞拉革命最核心的工作。

查韋斯的公社構(gòu)想起源于90年代末。我們拜訪前公社部部長和研究公社運動的理論家瑞納多.伊都里沙(Reinaldo Iturriza)，他說，啟發(fā)查韋斯借助公社運動推動國家政治改革，是一本介紹人民公社的書。90年代查韋斯讀到西文版的《Chiliying》（七里營），開始構(gòu)思公社運動如何可能幫助委內(nèi)瑞拉走向社會主義。七里營人民公社位于河南新鄉(xiāng)，1958年創(chuàng)立，是中國第一個人民公社，毛澤東提出“人民公社好”的口號，就是起源于七里營；六、七十年代，公社運動高漲時期，這句口號伴隨著七里營的故事，被翻譯成十多種語言，全球流行。

查韋斯執(zhí)政后，首先面對的是一個由石油利益集團和腐敗官僚組成的國家體系，而他是通過群眾運動民選上臺的。需要強調(diào)的是，查韋斯上臺，是委內(nèi)瑞拉民眾反抗運動的結(jié)果，而不是查韋斯創(chuàng)造了民眾運動。從這個角度來說，掌握政權(quán)，并不是運動的勝利和終點，而是進入了另一個階段的、更加艱難的斗爭，斗爭的對象除了帝國主義的打壓，還有國家舊治理系統(tǒng)本身。

2006年，在查韋斯政府的推動下，委內(nèi)瑞拉通過了“公社委員會法”，如果用奈格里（Antonio Negri） 的話來說，這是一個由民眾作為主體，通過正在形構(gòu)的力量（constituent power），與已形構(gòu)的制度力量（constituted power）磨合的進程。各地民眾在日常生活抗爭中衍生自我組織的力量，從具體困境中不斷創(chuàng)造新的集體關(guān)系，此消彼長地、推陳出新地，以不懈的創(chuàng)新來應(yīng)對僵化制度力量的壓抑與打壓。 

當進步力量掌控政權(quán)，這個上下互動、內(nèi)外互補的重新界定國家與社會關(guān)系的過程，是充滿矛盾張力的。玻利瓦爾革命被稱之為革命，更多不在于它奪取了權(quán)力，而在于它卷入了廣大的群眾，形構(gòu)一個創(chuàng)意的、創(chuàng)新的、超越資本主義關(guān)系的過程。

有意思的是，查韋斯1992年政變失敗，坐牢兩年后獲釋，接著走遍委內(nèi)瑞拉每個地區(qū)，了解底層民眾的渴望、失望，看到巨大的能量在積累，所以他不斷探索委內(nèi)瑞拉如何走出新道路。早在80年代末，委內(nèi)瑞拉的社區(qū)鄰里小組已經(jīng)提出一個重要的口號：“我們不要成為管治機構(gòu)，我們要作出管治行動。”（We don’t want to be a government, we want to govern.）1999年民眾通過選舉把查韋斯推上總統(tǒng)位置，接著由全民公投通過的新憲法，訂出各種推進民主制度的條文，例如不僅強調(diào)要建立參與式民主(participatory democracy)，也要建立主人公民主(protagonist democracy)。主人公，就是要讓人民成為社會革命進程的主體，讓人民學(xué)習(xí)與實踐發(fā)揮主人公精神。這是一個動態(tài)的過程。有趣的是，2005年之前，查韋斯說的民主制度，是要超越資本主義和社會主義的第三條道路；2005年之后，查韋斯改口了，強調(diào)要超越資本主義，唯有社會主義。

公社運動相比起其他社會運動，更能讓民眾參與，而且不斷有前進的動能。例如，1999年的新憲法賦予合作社重要的社會和經(jīng)濟位置，接受大量國家補貼，到2010年代中期，有7萬多個注冊合作社，社員估計有200萬人?？上Т蟛糠趾献魃缫姥氖琴Y本邏輯，最大化收入，對所在社區(qū)投入不多。政府因此改為支持由社區(qū)擁有和控制的合作社。又例如，2007年之后，國家接管了很多破產(chǎn)企業(yè)，原則上它們應(yīng)該轉(zhuǎn)成社會財產(chǎn)，由工人和社區(qū)直接管理，可是很多時，它們變成國有而非社會所有的企業(yè)。

查韋斯2007-2013年“經(jīng)濟社會發(fā)展全國計劃”的五年計劃，提出“既然主權(quán)絕對在于人民，人民自己可以指導(dǎo)國家，不需要像間接或代議民主制度般把人民主權(quán)交付他人?！?在2012年進行總統(tǒng)選舉競選活動時，查韋斯提出2013-2019的五年計劃，說：“我們不能自欺，委內(nèi)瑞拉的主導(dǎo)社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍然是資本主義和尋租性質(zhì)的?！?要走向社會主義，必須推進公社委員會、公社、公社城。就在這個時候，他提出：沒有公社，啥都沒有！

三、從公社到國家——查韋斯的公社構(gòu)想

查韋斯始終強調(diào)人民主權(quán)。為什么他要設(shè)想民眾作為主人公？他是從1985年和1992年的兩次民眾運動走出來的，這些運動中，他既是參與者也是動員者，這個過程需要考慮民眾如何擔當作為主人的問題。

公社是一個推動民眾為主體的運動，建立既是個人的又是集體的主體性；公社運動本身，提供民眾發(fā)現(xiàn)自己的進程，在這個進程中，民眾設(shè)定目標和夢想，既暢想享用權(quán)利，同時承擔責任。

身處運動中，就會發(fā)現(xiàn)，民眾有非常積極的自我發(fā)現(xiàn)和自我肯定的能力，也就是創(chuàng)造歷史的能力，繼續(xù)這個進程可以讓這種能力進一步發(fā)揮。運動中的民眾可以改變自身的主體性，從不可見的底層變身為建設(shè)社會的主人，從被治理的對象和客體，變成自我組織、自我生產(chǎn)的主體，這種主體性尋求不被資產(chǎn)階級民主系統(tǒng)吞噬，創(chuàng)造另一個生產(chǎn)性的主體性；這個歷史進程正是未來的希望所在。

因此，公社運動是革命的延續(xù)，公社不是目的，而是在建設(shè)的進程中，讓民眾自我組織、自我動員，讓民眾的主體性的改變成為可能。委內(nèi)瑞拉的公社運動中迸發(fā)的這種自我認同、自我組織、自我動員的特性，更多不是國家從上而下推動的運動，而是蘊藏著巨大內(nèi)在能量的自發(fā)草根運動。

查韋斯推動公社運動作為與國家運行平行的運動，在社區(qū)重建的過程中，塑造建設(shè)性的、自治的文化，這種文化的重要性，是為社區(qū)和運動創(chuàng)造新人。正是有這個基礎(chǔ)，委內(nèi)瑞拉才得以在過去二十年以美國為首的國際壓力和強力制裁底下，堅持至今。殖民歷史遺留下來的極端不平等的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和扭曲的人口結(jié)構(gòu)（90%的城市居民住在貧民窟），迫使民眾運動和底層動員在艱難的生存條件下，不斷為了改變而做出持續(xù)的努力。

查韋斯設(shè)想的理想的社會進程，是上下結(jié)合的：通過民主選舉掌控國家體制，政策從上而下提供資源、條件、空間，讓從下而上的民眾自我組織和社會動員不斷提升，不斷實驗、學(xué)習(xí)。但是，在實際上，反對派在美國支持下不斷生事；2002年4月發(fā)動政變，2002年12月到2003年2月石油產(chǎn)業(yè)反政府大罷工等，與智利1973年把民選總統(tǒng)阿連德推翻時的情狀極為相似；反對派瓜伊多2019年1月自封總統(tǒng)然后獲美國及60個西方國家承認，也是明目張膽的。20年來，委內(nèi)瑞拉的政治經(jīng)濟充滿矛盾和沖突。查韋斯多次指出，現(xiàn)行的官僚體制，是資產(chǎn)階級國家機器，它阻礙民眾的動員和組織力量。查韋斯經(jīng)常要繞過官僚體制的阻擾，例如通過中央政府直接撥款資助公社委員會，避免中層的州、縣等官僚體制的干擾。20年來，委內(nèi)瑞拉并沒有取締由大資本家壟斷的超市、傳媒、教育、醫(yī)療等體系，只是設(shè)立平行的體系，讓底層民眾受惠。

建設(shè)“21世紀社會主義”的口號，由此提出。如何推進這個進程？2006年，通過“公社委員會法”。查韋斯在2006年1月開始在他的“哈啰！總統(tǒng)！”電視節(jié)目上推廣公社委員會，國會在2006年4月通過“公社委員會法”，2009年該法在咨詢民眾后，作出修訂。查韋斯這個理念的核心在于，現(xiàn)在是資本主義，國家是資產(chǎn)階級國家；要超越資產(chǎn)階級國家，就要從下而上地一層一層建設(shè)公社委員會、公社、公社城、公社國。最基礎(chǔ)的是公社委員會，由工人、農(nóng)民、原住民、學(xué)生、婦女、鄰里等組成。

公社運動所設(shè)想的社會構(gòu)成，大概分為四個層面：第一層是草根的公社委員會，公社委員會是自發(fā)成立的，城市的公社委員會大概由150-400戶組成，鄉(xiāng)村的公社委員會由最少20戶組成，原住民地區(qū)最少10戶組成；其次是公社，同一地區(qū)的公社委員會可以自愿組成公社；第三層是公社城或公社網(wǎng)絡(luò)，如果某個地域全由公社組成，就可以組織公社城，范圍未必與現(xiàn)行的行政界域重合；第四層是公社國，就是這些公社城和公社網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合形成的全國共同體。

實際上，2006年通過公社委員會法之前，很多地方在2005年已經(jīng)自發(fā)組成了5千多個公社委員會。在委內(nèi)瑞拉，根據(jù)政府公社部2019年的統(tǒng)計，大概有4.7萬個注冊公社委員會，3000個公社。公社城的例子，有南部Apure州的玻利瓦爾社會主義農(nóng)村公社城 （Ciudad Comunal Campesina Socialista Simón Bolívar），和西北Zulia州的拉巴林都公社城（Ciudad Comunal Laberinto）。由于公社都是地區(qū)單位，為了加強它們的交流互助，2009年，“公社社員聯(lián)網(wǎng)”（Network of Commoners）成立，是自愿參加交流的網(wǎng)絡(luò)，各個公社派出“發(fā)言人”出席交流。2020年1月，在委內(nèi)瑞拉中西部的Lara州，召開了60個公社300多人參加的地區(qū)大會，籌備成立“公社聯(lián)盟” （Communard Union）,之后在全國其他四個地區(qū)也召開了大會?！肮缏?lián)盟”聲言要成為全國政治運動，明確表示不是與政府對抗，而是要讓公社力量成為社會的柱梁。新冠肺炎疫情蔓延之下，公社運動提出，人民只能自救自助。

查韋斯的公社國家的提法，有點類似甘地談的鄉(xiāng)村共和體聯(lián)邦，這個共和體，不是現(xiàn)代民族國家的模式，而是以鄉(xiāng)村或底層為單位，聯(lián)合形成共同體。公社國也不是美國式的聯(lián)邦，而是與從上而下的腐敗官僚體系對應(yīng)的、自下而上建造的治理體系。查韋斯的公社思想，有點不同于無政府主義，并不取代、排拒或消解國家，而是雙向的，國家層面的某些功能仍然被強調(diào)，比如保護民族經(jīng)濟、國家主權(quán)、資源調(diào)配等。在這個進程中，一邊是民眾通過選舉嘗試支配的國家建制，一邊是正在形成的公社體系，二者互相協(xié)調(diào)和磨合，形成一個雙向結(jié)合的治理體系。

委內(nèi)瑞拉的公社，首先是地方性的自治機構(gòu)，每個公社有公社議會，相當于地方性議會，以實現(xiàn)民眾自治。從治理層面來說，公社組織不僅和國家治理機構(gòu)并行，更大程度上是為了對抗根深蒂固的國家官僚體系，這個體系主要由大地主資產(chǎn)階級、石油利益集團、精英階層構(gòu)成。

其次是實現(xiàn)自我生產(chǎn)的機構(gòu)。公社社員通過討論來決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品，發(fā)放多少工資，如何分配等等問題。生產(chǎn)是為了公社的需要，而非針對市場和利潤；當然，不是所有公社都從事生產(chǎn)，超高的城市化率和龐大的石油收益早就讓很多農(nóng)民放棄耕種，進入城市的貧民窟。因此，很多新的生產(chǎn)組織也圍繞在城市農(nóng)耕領(lǐng)域，尤其是最近三年被西方強國加大制裁以后，出現(xiàn)了大面積的食物短缺，食物生產(chǎn)變成很多公社的首要問題。

公社也是資產(chǎn)所有和資產(chǎn)管理機構(gòu)，要實現(xiàn)如何把資源轉(zhuǎn)到民眾手上，讓民眾自我管理資源；公社而非國家和私人擁有生產(chǎn)資料的所有權(quán)，類似于國內(nèi)農(nóng)村的集體所有制；這也是開展國家社會主義改造的路徑之一。針對殖民化遺留的私有化問題，作為財產(chǎn)改革，第一個是針對腐敗。公社運動不是取消私有制，徹底推行公有制，而是通過修改憲法，推動混合所有制，在此基礎(chǔ)上加強公社和國家的所有權(quán)。

查韋斯推行的國家自身的改革，不是徹底推翻現(xiàn)有的國家系統(tǒng)，而是推行一套平行的政治系統(tǒng)，即是說，一方面，維持自上而下的國家治理系統(tǒng)，同時發(fā)動人民自下而上通過組建公社的體系，打造非官僚化的自治系統(tǒng)。這也相當于在原有的私有化為主的社會經(jīng)濟系統(tǒng)中，增設(shè)一套以公社所有制為主的社會系統(tǒng)。

四、蜂巢2021公社（Panal 2021）

盡管美國政府實施制裁，但無礙美國民間支持委內(nèi)瑞拉人民。2020年1月8日，蜂巢2021公社獲得美國國際食物主權(quán)聯(lián)盟頒獎，委內(nèi)瑞拉政府十分重視，外交部長豪爾赫·阿雷亞薩(Jorge Arreaza )、人民政權(quán)外交部國際通信部副部長威廉-阿爾弗雷多-卡斯蒂略-博萊（William Alfredo Castillo Bolle ）、人民政權(quán)食品部長卡洛斯·萊亞爾·特耶里亞（Carlos Leal Telleria）親自出席恭賀。

外交部長豪爾赫·阿雷亞薩(Jorge Arreaza )與劉健芝教授交談

會場就在公社的籃球場，男女老少歡聚一堂，洋溢一片歡樂，聽到我們來自中國，都非常高興，紛紛找我們合影。當?shù)仉娨暸_記者抓住機會，采訪健芝老師。前一天，健芝老師已經(jīng)上了南方電視臺（Telesur），在《來自加拉加斯》(From Caracas)節(jié)目中，暢談這次調(diào)研的目的與見聞。

我們很早來到會場大會，等候期間，與各地不同組織的成員交流，了解他們的經(jīng)驗和想法。

左起：嚴曉輝、劉健芝、委內(nèi)瑞拉食物部長卡洛斯·萊亞爾·特耶里亞（Carlos Leal Telleria）、薛翠、何志雄

蜂巢2021公社位于加拉加斯一月二十三日（23 de Enero）社區(qū)中心，因參與推翻獨裁者佩雷斯·希門尼斯（Marcos Pérez Jímenez）的戰(zhàn)斗而聞名，在1980、90年代抵抗新自由主義政府的過程中發(fā)揮了重要作用。該公社源自亞歷克西斯萬歲(Alexis Vive)集體，紀念當?shù)厣鐓^(qū)的革命活動家亞歷克西斯·岡薩雷斯·雷維特（Alexis Gonzaléz Revette）在策動查韋斯總統(tǒng)的政變中被反對派控制的大都會警察暗殺。

2006年，圍繞玻利瓦爾革命的討論，談及公社理事會和自治的理念，亞歷克西斯萬歲集體趁勢成立了蜂巢2021公社。創(chuàng)始人羅伯特·龍加（Robert Longa）解釋，"El Panal"（蜂巢）是具有階級視角的隱喻，指的是工蜂的集體建設(shè)，同時捍衛(wèi)社區(qū)和革命事業(yè)。

成立之時，深受數(shù)十年新自由主義的影響, 該地區(qū)黃賭毒泛濫，黑社會橫行，治安極差，因此，社員集中精力改造社區(qū)生活環(huán)境，無形中擊退黑社會。公社核心社員巴爾巴拉·馬丁內(nèi)斯（Bárbara Martínez）回憶，第一步是清洗公寓大樓樓梯，向居民募捐，然后用來資助生產(chǎn)計劃和社會活動。他們認為，革命必須從教育、志愿工作、公共空間的恢復(fù)和自我管理的生產(chǎn)開始。

公社因其自我組織的能力，很快引起查韋斯和政府機構(gòu)的注意。他們與政府合作，獲得資助，開展社區(qū)生產(chǎn)項目，包括糖包裝廠、紡織廠、社區(qū)廣播站、面包店，所有項目至今仍在運作。

蜂巢2021公社強調(diào)，公社經(jīng)濟是組織的核心部分。糖包裝廠、面包廠和紡織廠的建立在公社初期發(fā)揮了重要作用，提供了經(jīng)濟和組織支柱，即便在委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟危機不斷加深的情況下，政府的資助減少，生產(chǎn)需求卻增加，公社仍在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展。

蜂巢2021公社作為首批成立的公社之一，根基在于民眾廣泛參與。在公社中，“街區(qū)”或公寓大樓被組織成蜂巢系列(Panalitos)，由10至12名亞歷克西斯萬歲集體成員組成。蜂巢系列負責統(tǒng)籌公社理事會的愿景，以及規(guī)劃、組織、實施社區(qū)政策和項目。

蜂巢系列在社區(qū)組織中發(fā)揮有效，最終在全國范圍內(nèi)建立蜂巢系列，使亞歷克西斯·維夫從地方集體擴大和轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖\動，即亞歷克西斯·維夫愛國運動。

蜂巢2021公社主要決策機構(gòu)是民眾愛國大會，成員包括公社委員會、蜂巢系列和其他形式的社區(qū)組織，有權(quán)提出建議，并審批準預(yù)算和項目。

公社擁有社區(qū)銀行，所有資源在這里存放和分配。公社設(shè)立規(guī)劃和生產(chǎn)辦公室，根據(jù)社區(qū)的需求和機會，負責生產(chǎn)項目投資的戰(zhàn)略規(guī)劃和地方社會項目資源的分配。所有建議都要提交民眾愛國大會批準。

由于物價飛漲，基本產(chǎn)品變得稀缺，再加上大量走私和投機倒賣的社會現(xiàn)象，公社以公平和規(guī)范的價格，直接挨家挨戶分發(fā)糖、面包和其他主食。巴爾巴拉·馬丁內(nèi)斯解釋說，這一戰(zhàn)略對社區(qū)在這一危機時期的抵抗至關(guān)重要。

隨著委內(nèi)瑞拉的經(jīng)濟和政治局勢變得更加復(fù)雜，公社制定新的抵抗和發(fā)展戰(zhàn)略，相信公社和公社國家是解決危機的辦法，也是通向更加人道和公正的社會的道路[1]。

為了調(diào)整和深化其經(jīng)濟戰(zhàn)略，蜂巢2021公社建立了促進和組織當?shù)亟?jīng)濟活動的結(jié)構(gòu)，為公社成員提供就業(yè)、工作環(huán)境和機會，以及以公平價格為社區(qū)提供商品和服務(wù)。

公社將勞動聯(lián)合社(Associated Work Collectives)的盈余投放于社區(qū)建設(shè)項目，近年來創(chuàng)建的重要例子是大眾食堂，每天為70至130名弱勢兒童提供免費膳食和活動。公社還自籌資金開展其他社會項目，如體育學(xué)校、文化項目、社區(qū)教育項目和娛樂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為社區(qū)的總體福利和集體安全做出貢獻。

近年來，公社建立了洗車場、機械廠、午餐柜臺、便利店、公共有線電視服務(wù)，以及每周一次的新鮮蔬菜市場，與農(nóng)村公社合作，透過人民與人民結(jié)對子(Pueblo a Pueblo)的全國民眾運動網(wǎng)絡(luò)直接運到社區(qū)。

美國封鎖對進口重要原材料產(chǎn)生了巨大影響，打擊國家工業(yè)加工能力。公社的面包店和紡織廠，都依賴進口初級產(chǎn)品，因此，公社認為有必要開發(fā)替代產(chǎn)品，以建立從原材料生產(chǎn)到工業(yè)加工和銷售的完整生產(chǎn)鏈。因此，他們把眼光轉(zhuǎn)向農(nóng)村和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，組建“農(nóng)村大隊”，下鄉(xiāng)到農(nóng)村地區(qū)進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，隨后將農(nóng)產(chǎn)品帶到公社加工和銷售。

蜂巢2021公社、亞歷克西斯萬歲集體還與全國各地的民眾運動和公社聯(lián)合起來，號召民眾團結(jié)起來捍衛(wèi)玻利瓦爾革命的政治項目，深化公社經(jīng)濟。蜂巢2021公社與全國范圍內(nèi)的其他生產(chǎn)公社，如玉米公社，開展新運動，即公社聯(lián)盟(Communard Union)。促進公社掌握生產(chǎn)、加工與銷售完整的生產(chǎn)鏈，互助合作，分享知識與經(jīng)驗。

公社負責人芭芭拉·馬丁內(nèi)斯說："我們唯一的前景，就是公社。通過查韋斯司令給我們的政治項目，就是玻利瓦爾社會主義，我們的社會主義，按照我們自己的條件，采取我們自己的方式，掌控在我們自己的時空里?！?[2]

與委內(nèi)瑞拉外交部國際通信部副部長威廉·阿爾弗雷多·卡斯蒂略·博萊（William Alfredo Castillo Bolle）合影

借助這個頒獎儀式，我們送上從中國帶來的種子作為禮品，播下友誼種子，恭賀蜂巢2021公社！

五、玉米公社(El Maizal Commune)

玉米公社是委內(nèi)瑞拉公社運動的標桿之一，前來參觀的全球社會活動家絡(luò)繹不絕。

2020年3月5日，玉米公社慶祝11周年。雨樹樹蔭下，查韋斯銅像昂然聳立。玉米公社誕生日，恰逢總統(tǒng)查韋斯去世。社員自豪地表示，他們繼承了查韋斯思想遺產(chǎn)，竭力締造公社國家，邁向社會主義。[3] 公社負責人安吉爾·普拉多（Angel Prado）解釋：“公社以其生產(chǎn)和參與的動力，幫助我們擺脫對私人資本和政府贊助的依賴。只要‘細胞’在全國各地建立起來，我們努力發(fā)展人們的政治良知、新的文化和優(yōu)先考慮共同利益的社區(qū)之間的新關(guān)系，那么，我們就能朝著查韋斯司令提出的這種社會模式邁進?！?/p>

玉米公社從誕生那一天，便與大地主和官僚系統(tǒng)不停周旋。2009年, 拉臘州無地農(nóng)民響應(yīng)查韋斯倡議，占領(lǐng)大量私有閑置土地，投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 消除貧困，玉米公社由此誕生了。后來大地主反撲, 告上法庭，最高法院下令驅(qū)逐。2014年，馬杜羅出面，重申最高法院的裁決是 "反革命"的，并承諾 "恢復(fù)玉米公社土地憲章的合法性"。

2009年，查韋斯訪問玉米公社。查韋斯曾在其廣播節(jié)目“哈嘍！總統(tǒng)！”兩次高度贊揚玉米公社的發(fā)展和基層組織。

馬杜羅與玉米公社負責人安吉爾·普拉多合影

玉米公社現(xiàn)有22個公社委員會，分布在兩個州，波圖格薩州（Portuguesa）10個，拉臘州12個，社員合共約9000人。玉米公社除了集中生產(chǎn)活動，竭盡所能，掌握從種子到消費的整個生產(chǎn)鏈，還有定期舉行集會，拓展各項政治活動，積極推動公社聯(lián)盟。

玉米公社擁有2300公頃土地，其中600公頃種植玉米，300公頃養(yǎng)牛，部分土地用于育種。公社成立幾家公司分管生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司以19世紀農(nóng)民革命領(lǐng)袖埃塞基爾·薩莫拉（Ezequiel Zamora，1817–1860）命名。養(yǎng)牛公司以共產(chǎn)黨游擊隊指揮官阿希米羅.加瓦爾東（Argimiro Gabaldón，1919-1964）命名，目前有800頭牛，有一部分屬生產(chǎn)肉類，其余的生產(chǎn)牛奶和奶酪，現(xiàn)在每天生產(chǎn)30公斤奶酪。除了玉米、肉類和牛奶外，還種植黑豆、昆喬、南瓜和其他蔬菜。社員Maria Angel Bonilla 說公社秉承本地生產(chǎn)、本地消費原則。公社待滿足社員的口糧需求后，才將收成剩余，通過人民與人民結(jié)對子網(wǎng)絡(luò)，與其他組織直接交易。

此外，公社帶頭鼓勵及支持本土生產(chǎn)，與周邊約80家山區(qū)小農(nóng)結(jié)盟合作生產(chǎn)。由于山區(qū)小農(nóng)比較難獲取政府資助，于是，公社為他們提供種子、物資、拖拉機等生產(chǎn)資料，用于播種與收割，他們只管農(nóng)作物好好生長, 收獲之后，才償還成本。2018年，雙方一起播種玉米1300公頃，收獲達9000噸。雙方也以實物與服務(wù)作為交換，比如學(xué)校物資、節(jié)日禮物、衛(wèi)生服務(wù)等。

公社看重把農(nóng)業(yè)與工業(yè)的收益留在公社內(nèi)部，普拉多強調(diào)公社必須掌握更多的生產(chǎn)資料，因為公社不僅僅是初級生產(chǎn)者，而是進入工業(yè)化循環(huán)，并對整個生產(chǎn)鏈進行調(diào)控。他解釋：

“我們不能繼續(xù)做單純的原料生產(chǎn)者，把一切都交給國家或私人部門，然后讓這個地區(qū)沒有供應(yīng)，這是很荒謬的。自治問題就是要讓人們認識到，領(lǐng)土自治是能夠解決問題的。而現(xiàn)在的首要任務(wù)是糧食，我們的經(jīng)濟是建立在糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上的，如果我們不能繼續(xù)生產(chǎn)，最后就會被國家或私人部門全部拿走。

我們建立微型公司的網(wǎng)絡(luò)，利用基礎(chǔ)技術(shù)，在社區(qū)進行接收、加工、保存和分配。例如，玉米小磨坊，安裝一臺小型機器加工玉米,又準備好谷倉。牛奶和肉類的產(chǎn)量，一直在增加，直接分配給社區(qū)。我們公社和小農(nóng)一起種植咖啡、蔬菜和其他東西也是如此。下一步是建立小工業(yè)體系，至少應(yīng)該能夠加工我們生產(chǎn)的東西?！?/p>

此外，公社屬下Camilo Cienfuegos公司(以古巴革命家卡米洛·西恩富戈斯Camilo Cienfuegos，1932-1959）命名的公司，向波圖格薩州和拉臘州120個公社委員會輸送委內(nèi)瑞拉國家石油公司(PDVSA)天然氣鋼瓶。公社還擁有玻利瓦爾制磚廠(以民族英雄西蒙.玻利瓦Simón Bolívar，1783 – 1830)命名的制磚廠，生產(chǎn)的磚塊已經(jīng)用于建造400棟房屋、學(xué)校和人行道等。

由于公社組織有效，帶動了越來越多的民眾投入生產(chǎn)，遠近聞名，因此，有些國營農(nóng)場不善經(jīng)營，紛紛找上門，請求接管。比如公社承接社會主義農(nóng)業(yè)發(fā)展基金（FONDAS）溫室種植計劃。經(jīng)修復(fù)后，現(xiàn)有7個溫室在運作，種植黃瓜和甜椒，每年可種植好幾茬，年產(chǎn)約100噸甜椒。

玉米公社社員慶祝11周年

2014年，公社接管國營美洲玻利瓦爾聯(lián)盟養(yǎng)豬場(Porchicinos del Alba)。社員韋丹斯.馬托斯（Wildenys Matos）回憶說，原來農(nóng)場能夠飼養(yǎng)6000頭豬，但公社接手前，每天死50頭，這些豬要么餓死，要么被偷，已經(jīng)減少到只有600頭，更慘的是，動物飼料又被人攔截。公社接管后，成立Argimiro Gabaldón公司，調(diào)配社員勞力，全面修復(fù)，鋪上屋頂，維修水管，開展生產(chǎn)活動，現(xiàn)在有3000多頭豬。同時，公社嘗試生產(chǎn)動物飼料，比如用自己生產(chǎn)的玉米加工成飼料，以降低飼養(yǎng)成本。[4]我們在政府設(shè)立的生態(tài)中心看到的研究項目之一，就是用一些特殊種類的樹葉和谷物配制成飼料，以取代依賴美國進口的大豆飼料。

2017年10月17日，公社接管利桑德羅-阿爾瓦拉多中西部大學(xué)(Midwestern University of Lisandro Alvarado)實驗農(nóng)場。農(nóng)場占地近100公頃，剩下幾頭水牛和幾十頭卡羅拉牛，但卻是先進品種。經(jīng)改造后，農(nóng)場每天生產(chǎn)牛奶和奶酪。另外，公社正在進行巨脂鯉養(yǎng)殖試驗計劃。這些都獲得一些外國專家指導(dǎo)，例如來自古巴、巴西、阿根廷等國專家。

多年建設(shè)公社累積的經(jīng)驗，讓普拉多相信：“我認為，這遠遠不是烏托邦，而是可以實現(xiàn)的。玉米公社，一直在建設(shè)，一直在前進，對我們來說，這種進步是有意義的。這就是為什么我們?yōu)橹瞰I一生的原因。我們有豐富的經(jīng)驗和影響力，可以去其他地區(qū)，協(xié)助人們在公社城中組織起來，在大組織中，促進制定解決人民需求的計劃和項目，特別是要由人民自己建設(shè)和維護。比起話語權(quán)，我們更需要提供實實在在的結(jié)果，讓人們自己看到這是有意義的?！?/p>

六、高嶺公社（Altos de Lídice）[5]

高嶺公社很年輕，才兩年時間。公社代言人賀穌·加西亞（Jesus Garcia）也很年青，才20多歲，帶著耳環(huán)，一身黑T-shirt黑球鞋，形象非?？?。他在公社土生土長，是地道的本地人。

高嶺公社位于加拉加斯西部，建立于Waraira Repano 國家公園的陡坡上。公社下面有7個公社委員會，人口約4000。公社的誕生源于醫(yī)藥物資的短缺。近幾年，石油價格持續(xù)下跌，又被美國制裁，進口食物與藥品都極度短缺。平民缺醫(yī)少藥品，大家聚在一起想辦法，慢慢就有了成立公社的決心與行動。

搞好醫(yī)療衛(wèi)生是公社工作重中之重。一開始，公社與政府 ‘深入貧民窟’（Barrio Adentro）項目合作, 建立公社醫(yī)療系統(tǒng),以預(yù)防醫(yī)療為主。每個公社委員會設(shè)一個醫(yī)生辦公室。醫(yī)生與公社，特別是與衛(wèi)生委員會攜手合作。衛(wèi)生委員會每周一開會，有時也會在周五開會。衛(wèi)生委員會負責公社健康普查, 然后按公社需求策劃項目。衛(wèi)生委員會與食品委員會合作，協(xié)調(diào)和確定社員需求的優(yōu)先次序，優(yōu)先考慮低收入家庭。公社保健系統(tǒng)有三大支柱：保健、食物與衛(wèi)生（獲得水和煤氣、廢水和垃圾處理）。還有，設(shè)立“Salud Pal Barrio”公社藥房, 自我管理及公社審計。公社根據(jù)醫(yī)生的處方分發(fā)藥物，很多藥物來自國際援助和捐贈，比如智利、意大利、俄羅斯等國際組織。

出發(fā)之前，我們專門準備了一批藥品贈送，他們提供的短缺藥品清單，包括抗生素，降壓藥和避孕藥等。

高嶺公社醫(yī)療站，我們贈送完藥品，把隨身帶的防護品也送給了志愿者

另一個工作重點是解決兒童營養(yǎng)不良。公社建立大眾食堂, 實行學(xué)校伙食項目, 由4 位公社委員會婦女負責煮食, 為88位兒童提供營養(yǎng)餐, 如果加上老人、殘疾人、孕婦等,一共為200多人提供餐食。

此外，開展各種生產(chǎn)經(jīng)濟實驗項目: 在附近空地開墾,種植玉米、水果等,推動城市農(nóng)業(yè); 回收廢紙廢品; 維修房屋; 與農(nóng)村公社對接，做城鄉(xiāng)互助貿(mào)易等等。此外，公社也響應(yīng)玉米公社的號召，建立全國公社生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò)，支持幾乎沒有銷售渠道的公社，以公平的價格向其他公社提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進公社生產(chǎn)，以此作為改善全國生產(chǎn)的解決方案。正如普拉多指出：“大城市貧民區(qū)，人口高度集中，除了發(fā)展生產(chǎn)活動之外，還需要組織起來，不管是圍繞安全問題、社會共存、醫(yī)療還是服務(wù)問題。大工業(yè)、機械廠等都在城市里。工人都住在貧民區(qū)! 因為有了這樣的人員積累，也就有了更好的信息和技術(shù)。實際上，我們需要破除生產(chǎn)型公社只能存在于農(nóng)村的神話。”

不過，即使成了了公社，因為處在一個大的貧民窟當中，當?shù)氐闹伟睬闆r依然不好，在帶領(lǐng)我們參觀公社項目的過程中，賀穌不停地四處觀望，提醒我們注意安全，其他人則分布在前后照顧我們一起行走。

之后，賀穌經(jīng)常給我們發(fā)公社的信息。從今年疫情爆發(fā)開始，公社總動員，實施社會隔離, 特別關(guān)注最脆弱群體的需求, 即食物與藥品。公社醫(yī)生每周做家訪,上門診治與送藥。

賀穌解釋如何在條件匱乏下，依然不放棄最底層的 “老弱病殘”：“我們沒有應(yīng)對新冠病毒大流行所需的藥品和基礎(chǔ)設(shè)施。這就是為什么我們現(xiàn)在專注于預(yù)防。自主的公社保健系統(tǒng)很重要，社會隔離和預(yù)防工作特別重要。我們的醫(yī)生每周挨家挨戶訪問。自從新冠病毒爆發(fā)后，醫(yī)生和衛(wèi)生委員會的工作重點就是密切關(guān)注老年人的健康狀況，以及那些特別容易感染COVID-19的人。我們正在挨家挨戶告訴鄰居如何預(yù)防傳染，并且告訴他們?nèi)f一有疑似癥狀,馬上通報及隔離?！?/p>

公社醫(yī)生古鐵雷斯（Gutierrez），今年29歲，畢業(yè)于社區(qū)綜合藥療計劃(the Integral Community Medicine Program)，很早便參與基層組織。17年前第一批古巴醫(yī)生到來時，便參與‘深入貧民窟’項目?！拔覀兿蜥t(yī)生敞開大門，古巴醫(yī)生與我們同吃同住，同勞動?！?/p>

盡管困難重重，但賀穌意志堅定，即便被美國制裁，經(jīng)濟不振，但基層民眾決心走集體的道路，即“一家人”共同解決民生難題。他認為，查韋斯提倡公社的核心內(nèi)容，即自治、自給自足和共同管理，再加上集體意志，不僅是抵抗帝國主義侵略，也是深化玻利瓦爾革命的關(guān)鍵：

“我們公社能夠克服如此多的困難，從糧食短缺和停電到政變、暗殺總統(tǒng)的企圖，以及不斷受到軍事干預(yù)的威脅。我相信，在地方一級，人民的力量是有組織的，無論是在公社委員會、公社、工人委員會等。我們有更好的工具直面當前的危機?！?/p>

七、委內(nèi)瑞拉在戰(zhàn)斗

在整個行程中，除了外地調(diào)研的外地留宿之外，我們主要住在加拉加斯的一所青年培訓(xùn)學(xué)校，這個學(xué)校是由首都市長推行的“青年陣線”下屬的一個培訓(xùn)基地。青年陣線也是與教育系統(tǒng)平行的一個教育網(wǎng)絡(luò)，主要是訓(xùn)練年青人，為運動培養(yǎng)人才。類似的平行系統(tǒng)還有很多，比如邀請劉健芝老師去做節(jié)目的“南方電視臺”，就是與委內(nèi)瑞拉各大傳媒系統(tǒng)平行的傳播系統(tǒng)之一。

劉健芝接受南方電視臺節(jié)目訪談

公社也有各種不同的類型，例如為了爭取住房的建筑互助公社，他們稱之為“先鋒營”，此類公社在全國有40多個，通過占領(lǐng)、爭取土地聚在一起，然后通過合作建房形成公社。我們參觀了其中一個叫蒙特雷（Monterrey）的先鋒營，由200多個來自不同地區(qū)的家庭組成，他們先是通過各種方式爭取到一塊土地，有占領(lǐng)的和購買的，然后通過政府的資助計劃獲得建筑材料，開始自己動手建小區(qū)，他們其中有建筑師、設(shè)計師，也有很多志愿者幫忙。小區(qū)建在一個小山坡上，每家根據(jù)出工和出資不同，分發(fā)相同面積的單元。整個小區(qū)就像一片未完工的毛坯房，有一大半沒有裝窗戶，多數(shù)已經(jīng)入住，裝修主要靠自己，但是對他們來說，至少有個房子，有個家了。由于2016年以后，受到制裁影響，政府提供的建材斷供了，有局部還未完工，他們就使用一些替代材料，同時籌款自己購買建材繼續(xù)修建。

與Monterrey先鋒營團隊交流

其實房子簡陋并不是主要問題，最大的問題是沒有水，供電也不穩(wěn)定，他們要到山坡底下幾百米的地方去取水。如果修建蓄水工程，周圍的土地都是私人的，作為一塊僅有一條進出通道的“飛地”，也很難實現(xiàn)。

我們見到了負責小區(qū)建筑總設(shè)計的年輕建筑師，他自己也是公社成員之一，獲得了一套房子，在施工過程中，由于安全設(shè)備不足，他從樓上摔下來，一條腿瘸了，但他看起來非常積極和有活力，談到自己的房子和整個小區(qū)的設(shè)計，他的眼睛里是興奮的光彩。

除了公社，在此次行程中，我們拜訪了Socopó地區(qū)的一個小鎮(zhèn)市集，這個市集是查韋斯執(zhí)政期間的前鎮(zhèn)長薩爾瓦多.格雷羅.馬奎斯（Salvador Guerrero Marquez）推動建立的，全區(qū)一共有234個農(nóng)戶參與。這個區(qū)域相對富裕，農(nóng)戶都擁有或者租賃到一些土地，戶均大概8畝，土地經(jīng)過政府規(guī)劃，每塊地前面是簡易的自建屋舍，后邊則是農(nóng)地，相當于一個大后院，所以他們稱為后院種植模式。這種模式也是鎮(zhèn)長執(zhí)政期間推行的，在整個地區(qū)大概有2400戶參與，大多數(shù)房子是自建，有大約400戶是政府直接資助的。

Ticoporo農(nóng)夫市集 右四為前鎮(zhèn)長Salvador

農(nóng)戶種植的農(nóng)產(chǎn)品，首先滿足自己家庭食用，然后將剩余的產(chǎn)品拿到市集上銷售，有些地少農(nóng)戶會從事食品加工，比如制作手工巧克力、紅糖、奶酪等，原料一般就近采購或與其他種植戶合作；土地多的會從事養(yǎng)殖，我們參觀了養(yǎng)豬和養(yǎng)牛的農(nóng)戶。

在Barinas 巴利納斯地區(qū)農(nóng)戶的家里，中間是他們家五口人

對應(yīng)政府推動的生態(tài)研究網(wǎng)絡(luò)，這個區(qū)域也有一個技術(shù)中心，由當?shù)匾粋€大戶提供土地，有返鄉(xiāng)青年在中心研發(fā)各種適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，依托這個中心，農(nóng)戶有機會交流技術(shù)，也購買中心提供的農(nóng)資，中心得以維持運作。

委內(nèi)瑞拉在每個州都設(shè)立生態(tài)研究中心，我們拜訪了首都加拉加斯附近的維多利亞（La Vitoria）生態(tài)研究中心，據(jù)說也是本州最大的一個。說是研究中心，其實也是培訓(xùn)中心，接受各地的公社骨干人員來這里培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不定期有古巴派來的農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)。 

這個中心由甘蔗園改造而成，由查韋斯親自啟動，已經(jīng)運作了11年，一共有9條試驗生產(chǎn)線，74名員工多是附近的村民。最近5年來，國內(nèi)形勢緊張，農(nóng)業(yè)培訓(xùn)已經(jīng)納入所有政治培訓(xùn)的必修項目，即是說社會建設(shè)的首要任務(wù)在于食物生產(chǎn)。

生態(tài)中心的研究項目全部圍繞食物生產(chǎn)，關(guān)于種植、養(yǎng)殖、肥料、飼料的各項試驗，都是為了取代進口和市場產(chǎn)品，他們自稱這是政治任務(wù)。我們看到，其中一個重點新項目是如何取代大豆蛋白的動物飼料研究，他們分析各種植物的葉蛋白含量，試驗加工流程，調(diào)整配置比例等，將成果提供給各公社。另外一個重要的項目是建立種子銀行，通過自己育種替代進口種子。

我們在中心住了兩個晚上，完全沒有網(wǎng)絡(luò)，晚上也沒有水，但是空調(diào)總是24小時開著。晚上有8個保安持槍巡邏，在和保安聊天時了解到，這里的治安問題，主要是國內(nèi)反對派從哥倫比亞請來雇傭兵，和當?shù)氐囊恍┖谏鐣萘Y(jié)合，時不時出來搞事，有時候會開槍殺人，挑起事端。他們認為應(yīng)對方法一方面是加強民兵訓(xùn)練，還有就是在日常工作中加強和當?shù)厣鐓^(qū)關(guān)系，建立社區(qū)信任，可以提前獲取一些情報；在極端的時刻，他們也邀請過加勒比海的專業(yè)軍人清除這些潛藏的雇傭兵。 

La Vitoria 社會主義生態(tài)農(nóng)業(yè)科技中心，正中間是來自古巴的農(nóng)業(yè)專家

在座談中，中心主任貝倫-阿爾泰加（Belén Arteaga）談到她認為中心的工作，是在創(chuàng)造各種新生命，她說：我們來到這里，用各種的辦法再造生命。從百年前玻利瓦爾到查韋斯，我們要傳承革命的使命。尤其是我們現(xiàn)在很清楚我們的敵人是美國，是跨國資本，因此一定要彼此信任，團結(jié)起來。封鎖，是自力更生的條件，是擺脫對外依附的機會，也是對內(nèi)動員的力量，或許不是壞事，能讓國家走上自主發(fā)展的道路。 

右二為中心主任貝倫.阿爾泰加（Belén Arteaga）

有兩個名字很特別的公社，一個是切格瓦拉公社，一個是玻利瓦爾公社城。我們沒有機會拜訪，但是聽到朋友介紹。

格瓦拉公社開會，前二紅色上衣的是公社發(fā)言人菲利佩.瓦尼加Felipe Venegaz

今年只有24歲的菲利佩.瓦尼加（Felipe Venegaz）,是種植咖啡的農(nóng)民，也是格瓦拉公社的發(fā)言人。從公社的命名，可以猜到他們的取向。公社位于安第斯山脈腳下的朱莉婭桌鄉(xiāng) (Mesa Julia )，當?shù)?450戶組成12個公社委員會，每個公社委員會派出一名發(fā)言人，加上當?shù)厝齻€合作社各派一個代表，組成公社議會。2004年，咖啡合作社成立，占地120公頃，種植咖啡，自己加工，每月可以生產(chǎn)7000公斤咖啡。2014年成立的可可合作社，以婦女為主，種植可可，也加工可可粉和巧克力棒。他們還種植甘蔗和香蕉。別看這里風景秀麗，他們經(jīng)常遭遇地主聘請的武裝民兵的襲擊和騷擾。 

玻利瓦爾公社城負責人安帕羅.利爾(Amparo Leal)

阿普雷(Apure)的玻利瓦爾公社城，面積11.6萬公頃，人口7600人，由39個公社委員會組成8個公社，在2008年時組成全國第一個選出自治機構(gòu)的公社城。它是農(nóng)業(yè)的集體，生產(chǎn)多樣農(nóng)產(chǎn)品，包括谷物、蔬菜、菜籽油、肉類、牛奶和水果。

結(jié)語

從我們走訪的公社運動，我們看到了公社如何掌握三重要素及其收益: 土地資源、勞動力與市場，動員民眾參與，共同解決民生難題。印象最為深刻的是蜂巢2021公社是城市公社自治模范，推動城市居民下鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)互助貿(mào)易。玉米公社作為農(nóng)村公社領(lǐng)頭羊，組織能力強，以生態(tài)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)為主，掌管農(nóng)工產(chǎn)業(yè)鏈，積極推動全國公社聯(lián)盟。高嶺公社用有限資源打造社區(qū)健康醫(yī)療小站，在他們那里，看到當年委內(nèi)瑞拉與古巴石油換醫(yī)生計劃的成果，彰顯社區(qū)動員與國際主義的重要性。

在全球資本主義的圍堵下，委內(nèi)瑞拉以國家主權(quán)的便利，開辟空間，促進民間通過自我組織開墾自身的創(chuàng)造力，對抗資本對生存條件的剝削、掠奪，對心靈、社會關(guān)系的蠶食，不向資本主義以犧牲99%走向自毀的死路低頭，群眾在困境中顯示的創(chuàng)造歷史掌握自己命運的能量，面對圍堵，卻一點也不孤立。資本主義以為犧牲99%就不用自掘墳?zāi)沟淖源?，在世界各地喚起呼?yīng)，支持委內(nèi)瑞拉民眾通過自救的能量，把命運掌握手中。委內(nèi)瑞拉的食物運動，是生機勃勃的小農(nóng)種植、后院菜園、有機農(nóng)業(yè)、CSA社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫市集等，抗拒工業(yè)式農(nóng)業(yè)及目前的食物生產(chǎn)系統(tǒng)，規(guī)模盡管還小，但意義卻甚為深遠。委內(nèi)瑞拉的民眾運動給我們的昭示，是要扭轉(zhuǎn)現(xiàn)代發(fā)展死路的人與人、人與自然的關(guān)系，是拒絕資本邏輯定斷的關(guān)系，打開認真思考并嘗試互相促進、互補不足、樂于分享的相互關(guān)系。

[1] In Commune: The Panal 2021, Katrina Kozarek Jul19th 2020, https://venezuelanalysis.com/video/14940

[2] In Commune: The Panal 2021 Commune (Part 2), KatrinaKozarek, Aug 1， 2020,

https://venezuelanalysis.com/video/14952

[3] El Maizal Commune: 11 Years Building the CommunalHorizon，Katrina Kozarek， https://venezuelanalysis.com/print/14806

[4] Production and Conflict in El Maizal Commune, RicardoVaz, September 7, 2018, https://venezuelanalysis.com/analysis/14038

[5] A Caracas Commune Prepares for the Coronavirus Crisis: Four Voices from the Altos de Lidice Communal Healthcare System, Cira Pascual Marquina, https://venezuelanalysis.com/analysis/14834

[6] Interview with Angel Prado (Part II): 'The commune holds the solution to the crisis'， Ricardo Vaz, August 22, 2018, https://venezuelanalysis.com/analysis/14016